今年以来，为响应国家坚决打赢蓝天保卫战重大决策部署，在运销集团统一安排和指导下，黄陵分公司充分发挥专业化销售的优势，积极学习最新环保政策要求，全面推进“公转铁”的有效落实，依托黄陵矿区煤炭品牌优势，多措并举全力加大铁路发运量，实现铁路运量稳步增长。
截止4月底，黄陵分公司当月完成铁路发运量94.24万吨，同比多销35.25万吨，增幅59.76%；环比多销33.74万吨，增幅55.77%，刷新了近年来单月铁路发运量新纪录。
同时，4月份一号煤矿、二号煤矿总体铁销量占比达64.98%，同比提高7.14个百分点。其中二号煤矿铁销量占比达到了72.85%，同比提高4.93个百分点。
加强煤质管理，为销售提供坚强保障
该公司坚持服务矿区、服务客户的营销理念，积极与统销矿井沟通协调。在产、运、销等各个环节严格管控，确保产品质量稳定。质价管理部每天对煤质实时监测，如发现热值、水分、硫等指标出现异常波动，及时协调矿方采取措施稳定煤质。同时，进一步完善和规范采制样流程和化验流程，确保煤质化验各项数据准确无误。坚持以稳定的产品质量不断提高用户的认可度和忠诚度，为销售工作提供坚强保障。
提升调运水平，为销售增量创造条件
该公司把握好铁路总公司整体运能提升、局部优化、重点线路增量的重大机遇，持续强化与集团计划调运部和西安铁路局相关单位的沟通力度，争取运力上的最大支持。每日承认车装完后，在货源充足的情况下，积极争取增加车，实现装车环节的高效运转。同时，持续优化装车流程，准确掌握空车到站时间，压缩火车在站停留时间，做到科学调度，合理调配，确保装运环节的无缝对接，提高装车效率，为铁路发运量提升创造了有力条件。
强化产销协同，为销售增量夯实基础
该公司积极与统销矿井沟通，加快推进一号煤矿洗选系统和二号煤矿煤炭储装运系统的升级改造，根据市场需求变化情况，紧抓有利时机，协调矿方提高产量，确保货源充足满足每日的装车需求，为黄陵矿区产销平衡夯实基础。
优化产品结构，确保产销平衡效益最大化
随着二号煤矿煤质的变化，该公司以兼顾眼前效益和未来市场布局为原则，积极转变思想、抢抓机遇，及时调整营销策略，优化产品结构和用户结构，努力提升产品附加值和竞争力。携手各区域办事处，加大对化工、水泥等非电煤用户的开发力度，逐步形成了“以配焦煤为主，水泥、化工和优质动力煤为辅”的销售新格局，确保黄陵矿区效益最大化。
通过一系列扎实有效的举措，黄陵分公司创造了近年来单月铁路发运量的历史新高，实现了矿区产销平衡和效益最大化，为集团公司高质量发展助力添彩。
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