黄陵小学是她成长中的第一个母校，年太原幼儿师范学校毕业的她，被分配到自己的母校工作，从那一刻起她便暗暗下决心要在自己工作岗位上，做出最好的成绩回报母校的培育之恩。多年来踏踏实实、认认真真、敢于创新的工作作风，证实了她的想法，使她赢得了诸多的荣誉和大家的认可，也为她下一步的校长工作打下了坚实的基础。
当你走进黄陵小学，会被扑面而来的书香气息和映入眼帘的校园四季景色吸引，阅览室里、校园里、楼道里、教室里到处可看到同学们读书的身影，这样美好的情景正是杨巧霞校长几年来精心打造并不断改造的成果，凝聚了她和全校师生的心血，让我们一起走进这所学校发展策划者杨巧霞校长吧！ 一个好的校长就是一所好的学校。大家有目共睹，从年她承担校长助理工作以来，学校的业务管理开始规范了；从年9月她承担校长工作起，学校每学期都会发生令人惊喜的变化：学校各项管理规范了、教室由平房搬进楼房了、校园文化建设浓厚了、教学设备先进了、师生面貌城市化了、校园变得"书香"化了、学校校门改造的大气了、崭新的塑胶操场建起了、迎接各种检查机会多了、各级领导
二、科学创新方法，做改革"领头羊"一位教育家说过：一个好的校长，应该在如何调动教师的积极性上做好工作。杨校长在这方面做得很好，这几年来，在杨校长的领导下，教导处、德育处、总务处纷纷制定、完善科学的管理方案，她们善于不断的思考、不断的反思，彻底打破教师干多干少一个样，干好干差一个样的局面。每到年末评优评先的时候，把各方面量化分数一核算，教师的名次就出来了，没有一个教师制造疑难，因为大家知道每项统计都是自己平时所做工作的成绩体现，没有一点水分掺杂，谁也改变不了。工作中杨校长在处处按章办事遵循原则的同时，又时时对师生们彰显人文关怀。她对学校教师大都非常了解，谁家有困难，她都会非常关心，并尽可能的提供帮助和照顾。她在工作中不断创新，在效率上不断提高，在管理上日趋科学规范、精细化，并处处彰显人文性，受到大家的一致肯定。
三、规范常规管理，做好质量保障杨校长上任以来，注重建立健全学校各项制度，并认真实施，使学校管理规范化，制度化。充分发挥教代会的作用，实现决策科学化和民主化。加强常规管理，落实课程计划，开全开足各科课程，促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理，着重抓好备课、上课、作业批改的管理，优化课堂教学，提高教学质量。学校重视新课程的实施和教师专业化发展，通过多种方法，手段提高教师的科研文化业务素质。组织教师参加省、市、区各级培训、听课活动，营造
四、注重团结和谐，做好班子建设班子围绕"团结、求实、勤奋、创新"这一目标，秉公办事、以身作则，有较高的凝聚力；内增素质、外树形象，有较强的战斗力；他们有较强的业务工作能力，重视落实、务实进取。作为学校领导，她们每个成员都首先对自己高标准、严要求，深入贯彻落实科学发展观，处处以身作则，努力起到模范引领作用,"要做就做最好的"是她们工作座右铭，她们是这样说的，也是这样做的。另外，每个班子成员负责一个教科研，组织教研、教改工作，每学年负责帮带至少一名青年教师，指导其课堂教学，并帮其快速成长成为骨干。每周一上午九点是中层领导例会时间，会上总结上周工作、安排本周工作，学校工作井然有序。
五、校园环境建设，做到以校为家她自上任以来，正是学校面临困难最大的时期，平房搬迁楼房，室内教室陈旧的学生课桌、墙壁展板全部需换新，崭新楼道文化可谓是白纸一张。更为困难的是新楼房建起，旧的一排平房未拆，面对这一切的困难，她并没有因此而却步，而是千方百计想办法，上上下下，方方面面寻求帮助，经过不懈努力，最终得到了各级领导在各方面特别是资金上的大力支持和帮助，于是学校进行了附属工程建设、校门改建、塑胶操场新建、学生卫生间新建等工程。为将学校建设成为传播先进文化的阵地，她重视校园文化建设，在校园内墙壁开辟了文化长廊，楼道展示山西名人的展板，楼梯墙处板贴小学生必会单词，教室、楼道、校园设计色彩丰富、形式多样的图书柜和图书角，校园设计富有浓郁现代气味的花箱、花篮、花架，塑胶操场设计色彩鲜艳装饰……在校园建设的三年中，学校一天一个样，一年大变样，就这样为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境，她牺牲了几乎每一个休息日和节假日，真是把学校当成了自己的家。
多年来，她正是以先进的办学理念，卓有成效的管理方法，严谨务实的工作作风，勤政廉洁的行为，敬业高效的工作态度，为黄陵小学教育事业的发展做出了贡献，使黄陵小学成为各级领导、教师、家长和学生满意的学校，相信在杨校长的带领下，黄陵小学的发展之路会走的更稳、更宽、更美好！预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇